Perguntas Frequentes
Dúvidas comuns sobre engenharia de decisão, atuação e como trabalhar com a FlowEnt.
Dúvidas comuns sobre engenharia de decisão, atuação e como trabalhar com a FlowEnt.
É a abordagem da FlowEnt para transformar complexidade operacional em resultado financeiro mensurável: diagnóstico de processos, mapeamento operacional, modelagem matemática e assessoria técnica, do diagnóstico à execução.
Avalia a operação em cinco frentes: capacidade operacional, fluxo produtivo, operações logísticas, utilização de ativos e decisões de CAPEX — identificando onde está o limite real da produção e onde o investimento entrega mais retorno.
Alimentício, automotivo, ferroviário, logística, manufatura, mineração, óleo e gás, papel e celulose, portos e siderurgia.
Mais de R$2 bilhões em ganho identificado para clientes, em mais de 70 operações transformadas.
Identifica onde a operação perde margem e quantifica o valor que os processos estão escondendo, servindo de base para as demais soluções (mapeamento, modelagem e assessoria).
Sediada em Vitória (ES), atende operações industriais em todo o Brasil.
Pelo formulário do site, e-mail (contato@flowent.com.br) ou WhatsApp — a FlowEnt responde com uma avaliação técnica inicial.
Depende da complexidade da operação. Começamos com uma avaliação preliminar, que identifica as soluções viáveis para a demanda. Só então o prazo do projeto é dimensionado.
Empresas de médio e grande porte com operações industriais estruturadas, nos setores em que a FlowEnt atua.
A simulação de processos é o núcleo técnico da Modelagem Matemática na FlowEnt. Depois do diagnóstico operacional e do mapeamento dos fluxos produtivos, construímos o modelo matemático da operação e o representamos no Arena Simulation Software, usando simulação de eventos discretos para reproduzir fielmente o comportamento real da planta — filas, gargalos, tempos de ciclo e variabilidade incluídos.
Esse modelo passa por calibração e validação contra o baseline real da operação antes de qualquer simulação de cenário futuro: só depois de confirmar que o modelo reproduz a realidade é que parametrizamos variáveis operacionais e testamos alternativas de investimento, layout ou capacidade.
Os resultados de cada cenário simulado são organizados no Power BI como interface de análise de resultados dos cenários, permitindo comparar decisões lado a lado antes de qualquer investimento sair do papel. Essa é a base da nossa consultoria em simulação com o Arena: reduzir CAPEX e OPEX com decisão validada, não com intuição.
Empresas que buscam simulação de processos com o Arena aplicada a mineração, siderurgia, portos ou logística encontram na FlowEnt esse ciclo completo — do diagnóstico à validação técnica, com simulação de eventos discretos sustentando cada decisão sobre capacidade, fluxo produtivo, utilização de ativos e otimização logística.
Ao final de cada ciclo de simulação de processos, o cliente sai com o Arena Simulation Software validado como ferramenta de decisão contínua e o Power BI como interface de análise de resultados dos cenários já estruturado para acompanhar a operação real depois da implementação.